Alavanque o potencial do seu negócio

Converse com especialistas em:
Atendimento ao cliente, planejamento estrátegico, finanças, processos e vendas


Nossos Clientes

Fileira de Clientes_1 Fileira de Clientes_2

Depoimento

depoimento

“… Gerou melhorias nas vendas e padronizou o atendimento comercial de todas as nossas lojas trazendo excelência e resultados concretos…, além de aumentar o faturamento de 2015 em relação ao ano anterior.”

Eduardo Machado, Sócio Diretor da 900 Graus


Nossos produtos

  • planejamento
    Planejamento Estratégico
    Toda empresa precisa de um direcionamento e metas bem definidas. Com o plano estratégico os sócios da empresa ficarão alinhados sobre o futuro e objetivos do negócio e que atividades deverão executar para atingir as metas e resultados desejados.
  • atendimento
    Consultoria em atendimento ao clienteMarca, site bonito e bons produtos não bastam para o sucesso. O que faz sua marca ser lembrada pelo cliente é o atendimento que ele recebe. Aqui trabalhamos adotando práticas e estratégias comerciais, além de treinar sua equipe para atender com excelência.
  • consultoria
    Consultoria comercial e em marketingAtrair clientes e converter em vendas, esse é o foco. O objetivo é fazer o seu potencial consumidor conhecer sua empresa para gerar negócios. Alinhando criatividade com métricas, atuamos junto ao empreendedor para aumentar seu faturamento.
  • controle
    Controle financeiro
    Planilhas e sistemas quase toda empresa possui, mas controle financeiro prático e estratégico poucos conhecem. O objetivo aqui é implementar uma gestão financeira eficiente para um pequeno negócio que organize e facilite a vida do empresário nas análises e tomadas de decisão na sua empresa.

Quem nós somos


Resultados positivos que a Experimental realizou

  • crepe
    “A consultoria nos ajudou a enxergar melhor os números do negócio e ter uma gestão financeira fácil e eficiente no dia a dia, melhorando inclusive a precificação dos produtos do nosso cardápio”Maria Siqueira, Sócia fundadora do Crepe Teresa
  • tauron
    “…Contribuíram enormemente para a organização de nossa empresa, com métricas precisas para alavancar nossos resultados…nos tornando fortes e mais estruturados para passarmos por tempos de crise.”Patrícia Faria – Sócia Diretora da Tauron
  • casa-coelho
    “O Planejamento estratégico foi fundamental para mostrar um direcionamento alinhado ao nosso mercado, fazer um planejamento das mudanças e organizar a nossa gestão como um todo”Felipe Lopes, Diretor da Casa Coelho

Qual o desafio do seu negócio? Conte para nós.